悶熱的環(huán)境還有空中漂浮的團(tuán)團(tuán)棉絮……這里是德州恒豐紡織的細(xì)紗車間，值車工李瑞瑞正在為新來的員工教授皮輥上單手接頭法，伴隨著機(jī)器產(chǎn)生巨大的轟鳴聲，她只有靠近新員工的耳朵大聲的講解，旁人才可聽得清。

只見李瑞瑞走到細(xì)紗機(jī)前做起了示范，拔出管紗，熟練地找頭、引紗、掛鋼絲圈、插管、繞導(dǎo)紗鉤、手腕向上一翻轉(zhuǎn)便將線套在了皮輥上，隨后反復(fù)示范指導(dǎo)到新員工完全掌握。

在車間里，這位白凈瘦弱的小姑娘要比其他同事年輕許多，96年出生的李瑞瑞卻有著一股韌勁，她不斷磨練操作技術(shù)，進(jìn)廠僅8年便從一名普通的值車工到高級技師。曾獲第十七屆“德州十大杰出青年”、德州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、山東省勞動(dòng)模范、齊魯首席技師、全國優(yōu)秀農(nóng)民工等榮譽(yù)稱號。

練就過硬本領(lǐng)，小姑娘變“老師傅”

2014年，年僅18歲的李瑞瑞來到德州恒豐紡織，成為細(xì)紗車間的一名值車工。“機(jī)臺上的紗管是以15000r/1min的速度飛速旋轉(zhuǎn)的，剛來的時(shí)候我常常掌握不好拔管的力度，自己的手都磨紅了。”李瑞瑞說，但困難面前她并未退縮，而是慢慢找到拔管合適的力度，并暗下決心一定要做一名合格的值車工，且要爭當(dāng)操作能手、爭當(dāng)勞動(dòng)模范。

廠區(qū)宣傳欄上張貼著公司每年評選出來的季度、年度最美員工，他們成為了李瑞瑞學(xué)習(xí)的榜樣。“每次經(jīng)過宣傳欄我都深受激勵(lì)，希望有一天我也能光榮上榜。”為此，她虛心向老員工學(xué)習(xí)，苦練操作技術(shù)，反復(fù)揣摩老師的每一個(gè)動(dòng)作技巧，正是憑借這股韌勁，李瑞瑞在進(jìn)車間后三個(gè)月便取得了春季操作運(yùn)動(dòng)會第一名的成績，半年后她成為同批學(xué)員中的第一個(gè)種子隊(duì)員，經(jīng)過公司內(nèi)部的比拼，2015年她順利參加了集團(tuán)的操作運(yùn)動(dòng)會。

2015年9月德州市舉辦首屆細(xì)紗工操作大賽，李瑞瑞憑借在集團(tuán)操作運(yùn)動(dòng)會上的好表現(xiàn)，被選為代表公司參賽。“聽到我能夠參賽的消息時(shí)非常激動(dòng)，也有緊張，我一定要取得好成績！”李瑞瑞說。為了達(dá)成目標(biāo)，她開始爭分奪秒一遍一遍的練習(xí)接頭動(dòng)作，細(xì)嫩的手指被紗線勒出一道道血口，飛旋的紗穗磨起了血泡，但她咬咬牙繼續(xù)堅(jiān)持練習(xí)。

除了在車間參加系統(tǒng)的訓(xùn)練，回到家的李瑞瑞也給自己制定了任務(wù)，那段時(shí)間，她每天4點(diǎn)多起床復(fù)習(xí)理論知識，早上8點(diǎn)上班，李瑞瑞7點(diǎn)前就到車間開始練習(xí)，正常下班是下午5點(diǎn)，她更是堅(jiān)持練習(xí)到晚上8點(diǎn)與輪班的同事一塊回家，回到家繼續(xù)默寫理論知識，常常是拿著筆就趴在桌上睡著了。功不唐捐，最終她以101.222分的好成績奪得了大賽第一名。

兩年的技術(shù)磨練使得李瑞瑞快速成長，但她并未停止前進(jìn)的腳步，而是大膽創(chuàng)新敢于嘗試。2016年公司引進(jìn)了一批先進(jìn)的新型段彩紗設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量不太穩(wěn)定。這時(shí)，李瑞瑞主動(dòng)要求到車位看車，從粗紗認(rèn)頭方式上做了大量的對比試驗(yàn)，終于確定了一套合理的操作方法。隨著段彩紗逐步批量生產(chǎn)，陸續(xù)又出現(xiàn)了段入不良紗、纏上銷紗等一系列問題，李瑞瑞就日夜盯在車位上觀察，反復(fù)推敲，研究發(fā)明了“段彩紗拔管生頭”法，解決了上述難題，為新產(chǎn)品打開市場保駕護(hù)航。

2018年4月，年僅22歲的李瑞瑞被評為山東省勞動(dòng)模范，成為建廠37年來最年輕的省勞模，也是當(dāng)年全省最年輕的省勞模。

進(jìn)京深造，爭做新時(shí)代紡織女工

2019年3月，李瑞瑞被中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班錄取。“進(jìn)入學(xué)校后我很有壓力，因?yàn)橹車娜耸莵碜愿鱾€(gè)崗位的勞動(dòng)模范，他們的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)都非常豐富，我和他們一比太普通了。”李瑞瑞說，但不甘落后的她，一有時(shí)間就去圖書館“報(bào)到”，閱讀研究各類專業(yè)書，努力提升自己的理論知識，同時(shí)在課堂上她積極發(fā)表自己的見解，課堂下虛心向其他勞模學(xué)員學(xué)習(xí)，功夫不負(fù)有心人，她連續(xù)兩年被學(xué)院評為“優(yōu)秀學(xué)生”和“全勤標(biāo)兵”。

等到了寒暑假，李瑞瑞也絲毫不給自己留過多的休息時(shí)間，她提前主動(dòng)聯(lián)系車間主任提出回崗申請，常常是才放假幾天，她便回到了崗位。“6-8月份高溫高濕的季節(jié)，正是紡紗最困難的時(shí)候，也是公司用工難的時(shí)候，所以我一回來就主動(dòng)回車間報(bào)道。”李瑞瑞表示。

通過與公司人力資源老師溝通，李瑞瑞了解到公司后備人才流失的現(xiàn)狀，她利用自己在校所學(xué)的理論知識，對車間各個(gè)崗位人員進(jìn)行了溝通交流，制作了調(diào)研問卷，協(xié)助車間做了員工流失原因的調(diào)查報(bào)告，并提出自己的見解，對車間員工招、留、引、用起到指導(dǎo)性的作用。不僅如此，李瑞瑞還充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將精湛的技術(shù)傳授給周邊的新來的員工，但培養(yǎng)新工并不是一件簡單的工作。“可能是看我年紀(jì)比她們小很多，很多新員工對我的技術(shù)持懷疑的態(tài)度。”李瑞瑞說，但她沒有就此放棄，而是以精湛高效的操作技術(shù)換來新員工的信服。

“溫故而知新”這是李瑞瑞對新員工常常說的一句話，在教授新員工學(xué)習(xí)方法時(shí)，她也在總結(jié)改進(jìn)自己的教學(xué)方法。在她的精心培養(yǎng)下，大多數(shù)新工僅用20天就能夠獨(dú)立頂崗，車間平均看臺水平由原來的4臺提高到現(xiàn)在的5.5臺，使車間的整體用工節(jié)省了20人/班，為公司降低用工成本18萬元。

“作為一名值車工，我的座右銘是‘要做就要做到最好!’”李瑞瑞表示，這里的“最好”等同于“極致”，碰到問題要始終按這樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭做新時(shí)代紡織女工。“作為一名青年，我認(rèn)為要有自己的選擇，要有自己的目標(biāo)，為之努力并持之以恒。”李瑞瑞堅(jiān)定地說。